为深化“社园一体”基层治理模式，破解辖区居民“做饭难”、园区职工“就餐远”问题，依托毗邻元宝山产业园区位优势，盘活辖区闲置资源，打造便民惠企社区食堂，补齐营商配套短板，畅通基层民生服务末梢。

一、坚持公益定位 创新推行“以场地换服务”模式

统筹盘活辖区闲置用房、社区配套用房等公共资源，通过政策扶持、低价租赁方式为食堂减免场地租金，大幅压缩运营成本、降低菜品定价压力。目前，相较于市场化房租核算，食堂菜品售价降低10％至30％，让居民和职工长期吃到平价新鲜的放心餐。

二、聚焦双向需求 精准服务两类重点群体

兼顾社区居民与园区职工差异化需求，实现一馆多用、精准服务。针对社区居民，聚焦“一老一小”和家庭刚需，推出适老菜品，设置休闲就餐区，为高龄、失能老人提供上门送餐服务，同步开设早晚餐、便民打包服务，适配双职工家庭作息。针对园区职工，优化出餐流程、开设专属就餐通道，推出实惠便捷的营养套餐，有效解决职工就餐远、外卖贵、餐饮无保障的痛点，持续优化营商环境。

三、以餐饮为纽带 延伸服务激活治理效能

进一步拓展服务边界，以食堂为依托设立社情民意收集点，常态化收集群众诉求，联动养老帮扶、民生救助、就业代办等多元资源，打造一站式便民服务体系。同时优先吸纳辖区失业、就业困难人员就业，以餐饮运营助力民生帮扶。